刚刚过去的7月，面对第9号台风“巴威”带来的生产承压考验，宁波舟山港主动攻坚、挖潜提效，以过硬作风克服影响，核心生产指标稳中有进，用实打实的业绩交出了作风效能建设的阶段性答卷。

集装箱业务

靶向破题，以精细化管理释放产能潜力

公司紧扣“六个全面提升”目标，锚定年度生产任务主动靠前担当，把“挖潜提效”专项要求落到实处，全力做好台风后补产增产工作。7月，宁波舟山港全港集装箱航线综合在泊效率较2025年均值提升3.8%。

公司业务部相关负责人介绍，在抓实防汛防台各项举措的基础上，生产业务条线紧抓风前作业、风后复产的时间窗口，精细优化船舶作业组织，科学排布靠离泊次序，充分释放泊位产能；深化口岸协同联动，在海关、海事、边检等单位支持下落地通关便利化举措，全港船舶平均非作业时间压缩至80分钟以内。同时，股份公司充分发挥一体化经营优势，统筹协调大港引航与6家集装箱码头，优化“同开同靠”作业模式，拓宽靠离泊作业窗口，以系统合力最大化释放运输生产潜能。

各集装箱码头公司将作风效能建设融入生产运营全过程，聚焦瓶颈破题、围绕效率攻坚，以精细化管理释放产能潜力。

其中，北二集司锚定年度目标攻坚奋进，将作风建设成效转化为安全高效生产的强劲动力，1至7月完成集装箱吞吐量224.5万标准箱，同比增长16.3%;其中7月完成31.3万标准箱，同比增长13.8%。数字背后是管理的精进——优化混堆场地堆箱方案，完善堆存率动态监测预警机制，灵活调整非常规场地与空箱堆存策略，全面提升场地周转效率；优化龙门吊、桥吊“二对一”协同作业模式，依托智能堆场、智能配载等数智系统破解生产堵点，同步常态化开展专项安全检查，实现效率与安全双提升。

大榭集司以过硬作风跑出生产攻坚“加速度”，1至7月完成集装箱吞吐量217.4万标准箱，同比增长15.6%；其中7月完成38.5万标准箱，同比增长20.6%。成绩的取得，源于问题导向的精准破局——依托新建300米岸线临时对外启用，形成1800米连续深水岸线作业能力，为大型船舶接卸调度提供坚实保障；同步推进空箱堆场建设，盘活港区存量场地缓解堆存压力；增配桥吊、龙门吊等大型设备，加快远控改造，持续提升自动化作业比例，进一步压缩船舶在港时间，以量质齐升实效展现担当作为。

散杂货与集疏运业务

立足定位，以服务升级畅通物流动脉

散杂货码头和内陆港口等立足自身定位，以作风提效带动业务升级，在服务国家战略、畅通物流通道中彰显担当。

其中，舟港公司主动融入大宗商品资源配置枢纽建设，以内外联动的务实举措推动提质增效，1至7月完成粮食吞吐量1082.61万吨，同比增长18.9%。该公司对内深化“大业务部”改革提效，强化业务与调度人员综合能力培养，统筹货源组织与作业安排，打通业务衔接堵点；对外以客户需求为导向创新物流模式，深化全程物流服务，统筹“前港后仓”资源，纵深推进江海直达运力池平台建设，全力保障进江粮食中转保供顺畅高效。

物流集团将加强作风效能建设贯穿海铁联运业务全链条，1至7月份海铁联运业务量同比增长10.3%；其中7月份同比增长10.5%。面对复杂的经济形势和多变的市场环境，该公司对外优化海铁联运服务、对内精细化挖潜增效，全方位提升多式联运枢纽作业承载力与周转效率；积极争取优惠政策，大力拓展货源，加开线路、站点，加密重点班列频次，以高质量全程物流服务护航海铁联运通道平稳、高效运行。值得一提的是，该公司7月成功首发的“阿克苏-宁波舟山港”海铁联运班列，为西部地区经济高质量发展注入持久动力。

义乌港务紧扣“强作风、提效能”要求，全力将宁波舟山港“第六港区”打造为“服务最优、成本最低、效率最高”的示范窗口，1至7月完成“第六港区”通道流量60.8万标准箱，同比增长41.6%；其中，7月完成10.8万标准箱，同比增长41.2%。面对国际商贸形势变化，该公司以“服务提质、执行提速”为抓手，推动港务、船务、关务深度融合，成功引入美线、西非二线等客户资源，创新推出“跨境电商”班列、“双快”班列等产品；积极争取海关、铁路部门支持，打通多式联运“一单制”数据链路，实现“一次申报、全程通行”；加快数智应用迭代升级，上线自动施封系统、新一代大通关系统，实现7×24小时自动施封，单箱施封效率提升近80%，持续强化浙中区域物流服务能力。