7月26日，公司召开第三季度生产经营分析会，回顾上半年生产经营情况，分析存在的问题和不足，研究部署三季度工作。公司领导、基层单位党政主要负责人、机关部室主要负责人等参加会议。

会上，嘉兴港务、太仓万方、鼠浪湖公司重点汇报“四化”管理推进情况，业务部、财务部汇报上半年生产经营情况和三季度工作思路，公司分管领导分别对三季度相关工作进行部署，公司党委书记、总经理宫黎明作总结讲话。

宫黎明指出，上半年，公司持续推进“四化”管理，有效应对“中美贸易”摩擦等不利因素影响，公司货物吞吐量完成4.06亿吨，同比增长3.7%，集装箱吞吐量完成1486.1万标准箱，同比增长6%。企业利润实现增长，“四化”管理全面推开，港口能力不断提升，党的建设持续加强。

宫黎明充分肯定了公司上半年取得的成绩，同时指出要认清形势，查找短板，高度重视存在问题，特别是“四化”管理还需深入、安全隐患亟待整治、生产经营压力较大、作风建设仍需加强。

针对三季度工作，宫黎明强调要聚焦“四化”，攻坚破题，关键要破解“三道题”。一是破解“抓什么”的方向问题，要推进“四化”管理，全面加强执行能力，对标找差距、苦练基本功、全面抓落实，一锤接着一锤敲，把“四化”的蓝图绘到底；二是破解“怎么抓”的方法问题，在研究管用的方法上下功夫，解决好“桥或船”的问题，找准抓手、具体深入、统揽全局，推动港口高质量发展；三是破解“谁来抓”的责任问题，各单位、各部门一定要发挥“带头”作用，领导班子要带头引领，机关部室要带头担当，各级领导要带头作为，只争朝夕、迎难而上、真抓实干，确保完成全年目标任务。

最后，宫黎明对扎实推进主题教育、加强作风建设、做好季节性工作作出部署。