7月29日，北二集司业务财务系统融合顺利完成，这意味着该公司成本费用从立项到报销全流程实现数据共享及业务、财务流程一体化，成为公司首家实现业务财务系统融合的单位。

据悉，北二集司原有的EAM(资产管理系统)与EAS(金蝶成本管控系统)各自独立，项目在资产管理系统完成计划审批等流程后，需要将审批信息和项目合同手动导入至EAS金蝶成本管控系统进行费用报销，存在操作模式繁琐、无法全程监控等弊端。

为解决这一痛点，从去年7月份开始，北二集司联合专业机构成立攻关小组，先后完成了企业合格供应商库、招投标库的整合升级，实现了月度费用计划申报、物资采购、比质比价、合同流转等流程的电子化审批，并梳理固化了业务处理与财务审批报销流程等内容。

如今，该公司成本费用从立项到报销的所有流程，均可在业务系统与财务系统之间无缝衔接，有效缩短了审批流程时间，实现了成本费用管理的全程信息化。