5月6日，公司党委书记、总经理宫黎明赴镇司、轮司、铁司三家单位，督查“全面推进‘四化’管理，着力夯实安全基础，切实提升执行能力” 工作落实情况，公司办公室、企业管理部、安全卫环部等职能部室负责人陪同督查。

镇司、轮司、铁司三家单位领导班子对推进“四化”管理、迎审自查、第三方检查整改落实和《关于“重拳出击、严堵漏洞、全面夯实安全生产基础”的通知》工作推进情况进行了汇报。

宫黎明指出，今年以来，公司安全生产形势严峻，毛剑宏董事长作出专项批示，暴露出基层单位推进“四化”管理落实不够有力、行动不够迅速的问题。本次工作督查，主要是了解基层单位对问题隐患的排查情况，针对问题如何分析研究、如何整改提升，目的是进一步督促工作落实。

宫黎明强调，夯实安全基础，要抓好四方面工作：一是变被动管理为主动管理。管理是公司高质量发展的关键，围绕“三零”目标，推进“四化”管理，本质是提升基层单位执行力。基层单位领导班子要发挥中层和基层班组管理作用，以“隐患零容忍”为抓手，深入现场、靠前指挥，发动全员找隐患、抓整改；二是狠抓制度落实。制度修订完善后，功夫在执行。要采取切实有效的举措，层层督促检查，将制度落实到每个员工、每项工作，将“四化”管理的理念、举措转化为员工的习惯。安全稳定的单位要保持警惕、头脑清醒；三是上下一条心。要统一思想、转变观念，通过有效形式和手段落实“四化”要求，用“家”文化感召员工，做到思想同心、目标同向、行动同步；四是严格考核，发现问题要及时按照制度考核处理。

根据全面推进“四化”着力夯实安全基础工作的安排，其他公司领导近期将分片区深入基层，对各单位进行督查，5月底前全部完成。