抓党建就是抓发展，抓发展必须抓党建。

7月17日，公司召开第三季度生产经营分析会暨“融入中心做工作、进入管理起作用”党建工作推广会。生产经营分析会和党建工作推广会合开，给与会同志带来的初印象是“很特别”。

党的十九大报告和全国国有企业党的建设工作会议指出，要以提升组织力为重点，突出政治功能，使国企成为党和国家最可信赖的依靠力量。面对新时代、新要求，公司党委有一个深刻认识，必须在发挥党组织领导核心和政治核心作用上交出一份全新答卷。

整整酝酿1年之久，几经思辨，上下透着一股“实”劲的“融入式”党建工作最终成为切题点。

“两会合一就是要向大家传递一个信号：党建要用实际行动，进一步‘融入中心做工作、进入管理起作用’。”股份公司党委书记、总经理宫黎明的讲话开门见山，预示着“融入式”党建工作全面落地的大序幕正式拉开。

高位立意 实处立题

做强做优做大国有企业,关键在党的建设。坚持和加强党的全面领导，题中要义是着力解决基层党组织弱化、虚化、边缘化问题。

长期以来，由于角色定位和工作方法等原因，公司基层党建工作在发挥“独特优势”、转化生产力方面仍有一定差距，党建工作与生产经营“两张皮”和党支部“虚抓空转”等现象局部存在。

面对问题，公司党委不回避、不绕道，以调查换取发言权、决策权，履行党建工作把方向的第一责任。在深入北仑、镇海片区单位，面对面听取基层党建工作存在困难和意见建议后，经过充分研究，在基层党支部开展“融入中心做工作、进入管理起作用”工作终成党委班子的共同意志。

按照“先试点、后推开”的工作思路，党建基础较为扎实、业务类型各具代表的北二集司、镇司，列为首批2家试点单位。2017年9月，党群工作部和试点单位党委负责人赴宝钢股份等企业实地考察交流，带回了央企党建探索的先行经验。

然而，如何立足企业实际找准融入中心、进入管理的切入点？党建工作责任如何与生产经营绩效挂钩？一系列现实问题依然横亘在前。

  “从经营决策、重点工作、安全生产、人才培养等方面融入，应该可以行得通”……工作组在4615会议室无数次的专题研讨，一丝一缕地拨开迷雾，问题的答案才逐步明晰，党支部“晋级”计划、党员“登高”计划得以成型。

  2017年11月初，经过2个月反复论证、修改，《关于在党支部开展“融入中心做工作、进入管理起作用”试点工作的指导意见》终于成文。

先行先试 臻于完善

高质量的发展就是要走出“舒适区”。

当试点意见这颗“试金石”在两家试点单位落下，一时激起了千层浪。有党员挠起了头皮，党员登高计划指标这么多，如何确定自己的目标？疑虑、困惑不绝于耳。

由于缺乏具体的指导和说明，首批上报的党员“登高”计划不切合岗位实际、内容雷同、不够详实等情况比较突出，试点工作推进遇到瓶颈。

惟其艰难,更显勇毅。“那就派工作组驻点指导，一个星期、两个星期地扎进去！”公司党委副书记金星的话音干脆利落。随后，工作组就把办公地点搬到镇司试点支部，开始了近两周的驻点工作。

沉下了身也就沉下了心，全面翻阅了解试点单位（支部）职能职责、管理制度、组织架构、关键指标、重点任务、薄弱环节等等，与党员面对面沟通解惑，思考工作的切入点和举措，成为了工作组新的工作日常。为了加快工作进度，组员们分秒必争，午饭甚至直接在会议室解决，桌上报纸一铺，边吃边聊。

组员们围绕一线党员岗位实际和党员个人情况，“一对一”“手把手”指导拟定贴合实际的个人登高计划，逐一修改党员的登高计划表。镇司煤炭队党员金坚栋感慨：“经过专家的指点，我的登高计划目标更加清晰，党员就是要主动亮身份、有作为！”试点工作打响了第一枪。

党的力量来自组织，基于共识。党支部晋级计划作为“融入中心、进入管理”的重点内容，在推进过程中曾有不同声音。“现有的绩效考核指标已经相对完善，党建工作责任如何与生产经营绩效有机结合？”“党建指标的设置会不会影响原有的考核制度？”面对质疑，工作小组发扬“钉钉子”精神，召集试点单位党委班子、支委成员、党员骨干专题研讨，悉心听取意见建议，群策群力修改晋级计划相关内容，拟定党支部议事规则。

2家单位全力配合、15天驻点指导、20余次专题讨论、240天持续推进，试点工作初见成效，积累了实践经验、增强了工作底气。

在此基础上，工作小组修改完善“支部晋级、党员登高”计划、党支部议事规则等图表文件，形成规范化、标准化案例样板，拟定近12000字的“融入式”党建工作实施意见，为全面推广实施打下坚实基础。

以点穿线 奋勇争先

“融入式”党建试点工作犹如春雨，润物细无声，为北二集司、镇司的发展夯基垒台、添砖加瓦，党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用发挥更加充分。

万山磅礴必有主峰，党员就是“不一样”。“戴光麒是我们镇司的品牌党员，他始终冲在电修的第一线，成为了班组里人人乐道的好榜样。”镇司煤炭队电修班小曹言语中满是钦佩。

镇司BC10皮带机电路老化，在雨天作业过程中时常出现短路故障，日常维修治标不治本。近段时间，戴光麒带领班组成员利用周末时间，顶着37摄氏度的高温对皮带机长达600米的电路逐条逐根排查。经过8个小时的不间断检修，排除了存在的故障隐患，彻底解决短路问题。

自电修班推行“融入式”党建工作以来，班组的工时利用率从之前的日均2.7小时上升至3.7小时，设备设施故障次数从月均120次下降至月均70次。

在北二集司，议事规则的实行规范了支部层面集体管理决策过程，今年以来各支部有30余个议题通过集体决策予以实施。与此同时，课题化推动蔚然成风，7个党支部勇于揭短、亮丑，围绕绩效指标要点、绩效面谈弱点、本部工作难点，梳理出32个晋级课题，21位支委领题推动，取得阶段成效。

党员犹如一个个红细胞，只有每个细胞充满活力，党的组织肌体才能坚强有力、朝气蓬勃。理论学习、业绩指标、技能提升等个人“小目标”更趋具体、量化、可评价：工程技术部党员江松伟将龙门吊MMBF1503自然箱写入登高手册；桥吊维修班党员夏天将桥吊完好率99.6%写入登高手册；机关党员郑炯鸯将每月阅读一本党建书籍写入登高手册……

全面推广 落地迸发

“融入式”党建工作关键在融入，重点在实践。

宫黎明指出，开展“融入式”党建，目的就是要通过构建一套全新的党建目标管理体系，使党组织的领导核心、政治核心作用，通过“融入中心、进入管理”落到实处。

  对此，北二集司党委书记陈晓峰表示，该公司将进一步把党建工作融入生产经营目标，将中心工作作为基层党组织工作开展的重点内容，推动党建工作进一步融入破解难题的实践中，将党员个人综合素养的提升进一步融入企业和谐发展。

北三集司尽管未列入试点单位，但年初以来就已在全国劳模竺士杰的倡议下，开启了全体党员的登高计划。接下来，该公司将组织支部、党员融会贯通、取长补短，切实将党建工作融入生产、融入基层、融入群众，让党建工作与公司精细管理同频共振。

“太仓万方党建工作基础比较薄弱，要紧紧抓住‘融入式’党建工作有利契机，召开专题会议，制定具体的实施方案，结合公司‘三个最佳’、党员体验日等活动，探索书记项目、党员课题等，落实落细支部‘晋级’和党员‘登高’计划。”太仓万方党委书记金科如是说。

党建抓实了也是生产力。“要强化实干导向，解决‘如何落实’的问题，要能够‘挑担子’，要敢于亮剑！”宫黎明的讲话掷地有声。

向中心聚焦，为大局聚力，朝着“融入中心、进入管理”持续用劲，公司势必将放大党建对发展的倍乘效应，更好地凝聚起打造国际一流强港最可信赖的力量。