7 月17日，公司召开2018年第三季度生产经营分析会暨“融入中心做工作，进入管理起作用”党建工作（以下简称“融入式”党建工作）推广会，总结分析二季度生产经营情况，重点研究部署三季度工作以及“融入式”党建工作。

   会上，北三集司等4家基层单位和业务部，财务部负责人汇报生产经营情况，北二集司和镇司党委负责人汇报“融入式”党建试点工作情况，公司分管领导分别对三季度工作进行部署，公司党委书记，总经理宫黎明作重要讲话。

宫黎明指出，上半年港口生产全面实现“双过半”，各项工作取得了好成绩，好局面，好形势，这是全体干部职工努力奋斗的结果。各单位，各部门要总结成绩，提振信心，针对上半年生产经营压力大，作业保障能力出现瓶颈，安全形势严峻，党建工作不够实等问题，要聚焦问题，切实拿出解决办法，全力备战三季度。

宫黎明强调，公司面临的形势依然复杂严峻，国际，国内不利因素明显增多，给完成全年目标任务带来了更多的不确定性，要重点强化“三个导向”：强化目标导向，加强基础管理，解决“努力方向”的问题，要唱响“主旋律”，进行再学习，再部署，再动员，将“构建'四梁八柱'，提升管理水平”的工作主线贯穿始终;要把稳“方向盘”，通过‘融入式’工作党建议大事，谋全局，把方向，管思想，管制度，管班子，使党组织领导核心，政治核心作用落到实处。强化问题导向，解决“从哪入手“的问题，要牵住‘牛鼻子’，善于发现问题，敢于面对问题，善于解决问题;要种好‘责任田’，开展‘融入式’党建重在解决问题，占领正确思想和作风的制高点，找准与行政制度的结合点，选准“支部晋级”，“党员登高”的切入点。强化实干导向，解 “如何落实”的问题，要能够“挑担子”，凝心聚力，敢于亮剑，求真务实，雷厉风行，以考核引导，创新驱动，能力建设抓提效工作;要树立“风向标”，用人要实，“晋级”要实，“登高”要实，解决党建工作出现弱化，虚化，边缘化的问题。

最后，黎明宫要求各单位，各部门加强作风建设，做好季节性安全工作和应收账款催缴，进一步明确目标，攻坚克难，抓好落实，为四季度冲刺年度目标任务奠定基础。