11月14日，浙江省海港集团、宁波舟山港集团党委副书记、董事、总经理朱苗赴镇海港区开展安全督导检查。集团和股份公司相关职能部室负责人等参加检查。

朱苗一行深入镇海港区2号泊位、化工区、煤炭转运站等生产作业区域，实地察看粮食“散改集”作业流程、化工区工程项目建设进展等，详细检查港区安全生产各项工作落实情况。他指出，要进一步强化对第三方单位的安全管理，既要为其顺利施工提供必要支持，也要压实安全责任，确保各项管控措施执行到位、全面覆盖。

在随后的座谈会上，朱苗听取了镇司关于安全生产情况的汇报，对当前阶段取得的成效表示肯定，并回应相关诉求。他指出，镇司要坚决打好安全生产攻坚战，形成好的工作机制、工作措施、工作经验，从本质上消除各类安全隐患，推动港区实现高质量安全发展。

围绕下一阶段安全生产工作的开展，朱苗强调，安全生产是一项系统工程，要清醒认识并做到以下五方面工作：

●安全根基的夯实源于思想重视。思想是行动的先导，思想重视程度的强弱直接关系到安全生产篱笆的扎紧程度。要杜绝口号式管理、避免责任虚化，严禁以“层层开会”代替实际落实，切实将安全意识传导至一线，时刻绷紧安全生产这根弦。

●安全责任的落实源于规章制度。安全生产人人有责，没有旁观者，都是执行者。要严格落实安全生产第一责任人制度，确保各项工作“有章可循、照章办事”。同时，要结合工作实际，进一步修订、补充、完善相关规章制度，力求全面覆盖、不留死角、不开天窗。

●安全系数的提升源于措施落实。安全水平的整体提升，关键在于各项安全措施的严格执行落实。要积极推行“工作清单、督导清单、责任清单”三张清单，将制度和要求转化为具体行动，切实增强企业本质安全水平和风险防控能力。

●安全事故的压降源于高效管理。高效、精细的现场管理是防范事故的重要保障。要汲取经验教训，杜绝侥幸心理，系统梳理现有管理模式，实现管理过程的精细化、规范化和高效化，确保安全生产秩序井然。

●安全整改的成效源于标本兼治。安全整治不能满足于表面问题的解决，必须立足当前、着眼长远。要系统研究制定安全生产行动计划，坚持治标与治本相结合，力争从根本上解决制约安全发展的深层次问题，真正实现本质安全和高质量发展。