10月10日，公司召开四季度安全生产经营发展分析会暨年度重点工作推进会，总结分析前三季度公司生产经营情况，研究部署下阶段重点工作。公司领导、各部门主管及以上管理人员、协作单位主要负责人参加会议。

公司党委书记、董事长任国庆出席会议并讲话。他指出，前三季度，公司聚焦年度生产目标，扎实推进各项工作，在安全环保、智慧创新以及内部管理等方面取得了新成绩、新进步，尤其是在生产经营方面实现了新的突破。在肯定成绩的同时，也要清醒认识到在管理方面存在的问题，采取针对性措施补齐短板。

他强调，要锚定高标准完成全年生产经营任务这一目标，抓实抓好安全环保，加快推进项目建设，全力以赴打好全年收官战，重点做好六方面工作：一是以疏促卸，确保年度生产任务完成。抓牢“疏运”这一业务核心，进一步强化堆场管理，二是节能降耗，持续提升生产组织能力；三是倒排计划，推进项目建设落地；四是守牢底线，强化风险防范；五是强魂筑魄，推进内部管理；六是凝心聚力，双促融合助发展。

公司党委副书记、总经理常林对四季度工作提出了具体要求。他表示，一方面要进一步提升安全环保工作质量，提升全员意识，严格管理措施，追求环保工作的精益求精。另一方面要继续做好设备战略性保养，加强日常巡检，并推进技术人员深入一线，提升“实战”能力。同时，推进生产相关管理制度优化完善，强化现场沟通协调，做好堆场可持续管理，促进码头生产能力再提升。

会上，公司领导班子其他成员围绕各自分管工作作了总结布置。各部门负责人及协作单位主要负责人分别围绕前三季度生产经营情况对重点工作和四季度计划进行了汇报。