3月6日，集团党委委员、副总经理孙志龙到公司调研。集团企管部主任杨朝晖、审计中心主任张海波等参加调研。公司在家党委班子成员及相关部室、单位负责人等陪同调研。

孙志龙一行首先参观了公司历史文化长廊和党群服务中心。在随后召开的调研座谈会上，孙志龙认真听取了公司“十四五”期间生产经营情况和未来战略规划、2026年工作思路的汇报，对公司近年来取得的工作成效给予充分认可。针对公司下一阶段重点工作，孙志龙强调，外理公司要紧扣集团“双一流”建设目标，锚定理货主业及其延伸业务，精准发力、久久为功，重点做好五方面工作：一是强站位、树标杆。要切实提高政治站位，深入学习贯彻习近平总书记考察浙江及宁波舟山港时的历次重要讲话精神，主动融入集团发展大局，以理货行业标杆企业建设为抓手，提前谋划、主动担当，在服务集团重大部署中展现外理作为、实现更大价值。二是强品牌、促创新。要深化数智创新与企业文化双轮驱动，进一步提升智能理货核心竞争力，推动理货服务与港口物流深度衔接，以创新赋能公司高质量发展，持续擦亮“宁波外理”品牌。三是强管理、提效能。要坚持向内挖潜，加强人力资源统筹管控，夯实发展根基；强化与码头公司的协同联动，全方位提升运营效能和整体效益，实现提能增效、降本提质。四是强服务、谋质量。要坚持以质量垒基石、以服务拓空间，深耕理货主业、练好内功，持续优化服务流程、提升服务品质；提前谋划延伸业务市场培育工作，确保公司发展规划与企业主责主业同频共振。五是强文化、守底线。要坚持以党建引领企业文化建设，突出党组织在企业发展中的支撑保障作用，以“三会一课”为重要载体，把党建工作与生产经营深度融合；始终坚守合规经营、安全生产底线，持续强化风险防控，构筑一流的企业治理能力。