4月2日，公司召开2024年度合规管理体系管理评审会议。

会议严格按照合规管理体系标准（GB/T 35770-2022/ISO 37301:2021）要求，围绕公司合规管理体系的适宜性、充分性和有效性开展全面评审。公司党委副书记、总经理黄涌，党委副书记、纪委书记、工会主席、首席合规官张宇，各部室负责人及合规管理员参加会议。

黄涌对公司合规内审检查情况进行通报。针对2025年合规工作，黄涌强调要做好三方面工作。一是制定并发布公司合规方针与目标，明确合规管理总体要求和方向。各部门据此制定具体、可衡量的合规目标，确保目标明确且可执行。二是强化风险识别机制，由各部室合规管理员负责合规风险识别，不定期开展全面风险识别，发生重大变化时及时启动专项识别，牵头部门每年更新风险清单，提升风险防控效能。三是提升合规管理水平，针对2024年巡察、审计、检查中发现的问题，以认证工作为契机，聚焦重点领域、重要岗位和重点环节开展整改整治，系统排查填补合规管理漏洞和空白，形成合规运行和监督长效机制。

张宇传达了股份公司合同文本质量提升年专项行动宣贯会的会议精神，并围绕合规管理体系建设情况、合规管理运行情况、合规文化建设等三个方面详细介绍了公司2024年度合规管理工作。她强调，各部室要以高标准、严要求对待合规工作，特别是在具体合同文本的起草与审核过程中，必须严格把控质量，杜绝出现错别字等错误，为打造中国理货行业重要标杆企业提供坚实保障。

各部室负责人分别就2024年度合规管理体系的运行情况进行汇报，与会人员围绕管理评审计划中的各项内容展开深入讨论。