2月26日下午，公司召开2025年安全环保质量服务工作会议暨安委会扩大会议，学习贯彻习近平总书记关于安全生产和生态环保的重要论述，传达落实国家、省和集团有关会议精神，回顾总结公司2024年安全环保质量服务工作，并对2025年重点工作进行部署。

公司党委书记、董事长潘锡忠出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理黄涌主持会议，公司党委委员、副总经理陶海亮作公司2025年安全环保质量服务工作报告。公司领导班子成员，各部室、分公司、托管单位负责人等参加会议。

针对2025年安全环保质量服务工作，潘锡忠强调做好四方面工作。一是抓思想认识，要做到警钟长敲长鸣。安全生产方面，必须正视面临的形势和公司存在的不足与短板，始终保持风险意识，切实增强责任感和紧迫感；理货服务质量方面，必须正视问题和漏洞，保持清醒的头脑和责任意识。二是抓安全环保，要做到任务落地落细。要在安全责任压实、风险隐患治理、安全教育培训、本质安全提升、应急保障能力上落地落细。三是抓理货质量，要做到服务提能提效。要加强文化宣贯，开展理念灌输；坚持“三化”战略，夯实质量基础；优化流程控制，助推“优效行动”；践行“DEDI”服务，提升服务能级；信守合同承诺，树立品牌形象。四是抓行为培养，要做到文化入脑入心。要活用文化宣贯的载体和阵地，使文化宣贯与公司生产经营充分发酵、深度融合，让文化宣贯成为内生驱动力。

黄涌就贯彻落实本次会议精神提出三点要求。一要以“严”字抓落实。各级负责人要切实扛起安全生产责任，切实提高政治站位，要时刻保持安全生产形势依然严峻的清醒和坚定，要严字当头、严谨慎行，容不得半点马虎，切实做到守土有责，守土担责，守土尽责。二要以“细”字促提升。在“细”字上下功夫，细化分解任务到岗位、到个人，细心地抓好每一个关键环节，还需要深想一层，多做一步，把每一项工作考虑得更细致一点、更具体一点，确保公司安全管理水平稳步提升。三要以“实”字保成效。安全环保质量服务工作不能只做表面文章，搞形式、走过场，必须以“抓铁有痕、踏石留印”的态度推进落实，要见真章、求实效，高质量完成全年安全环保质量服务各项任务，为公司打造理货行业重要标杆企业交出高分答卷。

陶海亮作公司2025年安全环保质量服务工作报告，提出2025年要抓好九方面工作：一是提高思想认识，以治本攻坚为抓手，全链条压实安全生产责任；二是聚焦重点环节，以稽查督导为抓手，全过程规范安全管控举措；三是强化排查整治，以双重机制为抓手，全方位防范化解风险隐患；四是立足数智赋能，以科技兴安为抓手，全领域提升本质安全水平；五是注重文化融合，以素养提升为抓手，全方面建强安全管理队伍；六是夯实日常管理，以安标建设为抓手，全要素提档升级基础防线；七是突出实战联动，以预案评审为抓手，全流程完善应急保障体系；八是贯彻环保理念，以预防预控为抓手，全天候筑牢卫生健康底线；九是坚守服务初心，以体系牵引为抓手，全层级提升理货服务质量。

会议还举行了公司年度安全生产目标管理责任书签订仪式。