5月8日，集团党委副书记、董事蒋一鹏，股份公司党委副书记、纪委书记、工会主席金星，集团、股份公司相关职能部室负责人等到南京明州调研。公司领导班子成员及相关部室负责人参加调研。 

 调研中，南京明州就公司整合后的基本情况、生产经营状况及下一步发展思路、存在的主要问题以及需集团关心支持事项等进行了汇报。

蒋一鹏指出，南京明州团队士气高昂、发展思路清晰、整合融合有效、职工队伍稳定，同时对公司生产经营等方面取得的成绩表示充分肯定。 针对下一步工作，蒋一鹏提出了五点要求。一是要锚定目标攻坚。聚焦“整合融合 减亏增盈”目标，全力以赴落实既定年度任务，立足长远规划发展路径，积极调结构、促转型，持续扩大市场份额，深度挖掘增收潜力。二是要深化整合融合。以“三稳三提三加强”为目标激发整合效能，凝聚“一盘棋”思想共识，促进各部门高效协同，从物理“整合”转为化学“融合”。三是要强化精细管理。紧盯互联互通，整合资源，全局谋划一体化方案；加强成本管控，优化用工管理，实现控员增效。四是要推进转型创新。突破传统装卸业务局限，全力向物流港口、加工港口、贸易港口转型升级，切实提升企业综合竞争力。五是要加强党的建设。高标准严要求抓好学习教育，在融入中心、纪律建设、干部培养、职工稳定等方面精准发力，为企业发展筑牢坚实的政治保障。