6月1日凌晨2时许，靠泊在梅西滚装码头的“世洋”号滚装船在梅西滚装生产业务系统（二期）（以下简称二期系统）的指令作业下，完成了486辆商品车的卸船任务后，缓缓驶离港区，这是二期系统在5月底正式上线后首次进行实船作业。该系统的上线投用，推动梅西滚装服务质量再提升，为下一步巩固大客户战略合作、争揽外贸货源提供坚实保障。

在梅西滚装生产业务系统（一期）具备船舶管理、商品车出入库管理、堆场作业管理、外贸业务管理等功能的基础上，二期系统从滚装业务智能生产调度、生产作业可视化、硬件设备智能化升级出发，着眼于解决滚装码头传统作业过程中信息不透明、缺乏实时数据监控、业务节点处理耗时耗力等痛点，加强对滚装业务的信息化管控、对供应商作业执行的科学绩效评估，有效提高梅西滚装码头生产运营效率，优化滚装码头生产资源配置，为实现码头生产智能化、运营精准化、服务便捷化提供有力支持。

在智能生产调度方面，二期系统基于物联网和大数据技术，通过对堆场作业和船舶装卸船作业进度的实时监控、作业数据采集与数据实时分析，建立内部共享调度中心，串联起交通车司机、商品车司机、堆场、控制、配载等多个岗位，实现对生产业务中各岗位人员的实时调度、堆场作业任务的实时派发以及商品车行车路线的优化，促进了各岗位协同配合，有效提高了装卸作业效率。

在作业可视化方面，二期系统使用了传感器、数据处理和分析、可视化等技术，将堆场库存、船舶配载等情况进行图形化展示，实时显示各场地库容及各品牌商品车数量、统计监控各船舶当前作业情况数据，实现对滚装码头的仓库库存，来船的装船、卸船、驳运的统一管理。此外，二期系统还可在控制页面实时监控作业进度，通过排班管理和作业管理，协调各岗位间的作业进度，合理安排作业时间，实现滚装码头多种作业的高效协同、集中管理和统一决策。