为扎实推进“三支队伍”建设，对标行业先进管理经验，助力公司运营转型发展，9月18日上午，化工队组织调度、安管、技术员等管理与业务骨干，赴大榭关外码头围绕运营管理开展交流学习。

参学人员实地察看了码头生产作业现场、工艺控制系统及设备运维配套设施，近距离了解兄弟单位在现场标准化作业、设备全生命周期管理、安全环保闭环管控等方面的运行成效，直观感受精细化管理模式在生产一线的落地实践。

座谈环节，双方围绕码头运营全链条管理展开深度研讨，内容覆盖船舶靠离稳泊、施工质量管控、隐患整改追踪、技术革新创效等核心业务板块的管理痛点与难点。化工队一行还重点学习了大谢关外码头设备管控改造的创新实践，梳理了从问题研判、方案攻关到成果落地的全流程经验。