为实现船时效率的不断突破，煤炭队力争在稳中求新，重点着眼非作业时时间及5万吨级船舶兑现率，携手公司调度室强化联动、精心安排，持续推动船舶靠离泊计划往合理化、高效化迈进。同时，煤炭队不断强化精细化的全流程管控，在生产管理方面持续推行“机上交接+错峰用餐”模式，实现人员交接班无缝衔接，大幅压缩非作业时间；在设备保障方面，加强维保人员值守，力求在突发故障的第一时间进行处置，并利用作业间隙见缝插针完成设备保养，最大限度保障作业流程连续性，确保设备高效运转。此外，煤炭队还通过合理安排船舶舱口作业，避免因卸货不均而导致的延迟，为保持船舶作业效率稳定保驾护航，多措并举形成闭环管理，推动船舶作业效率节节攀升。