6月22日，公司开展了2022年度综合应急演练，本次演练是安全生产月7大专项活动之一。太仓市卫健委原疾控中心主任周振清、公司总经理施海斌、副总经理蔡志德、应急领导小组成员，公司防疫办，各部门负责人，各党支部书记及相关部门人员30余人参加演习。

本次演练模拟公司在疫情防控期间，一外来船供进港人员被属地政府通知核酸检测呈阳性，经流调，该人员在公司港区内有行程轨迹，公司卡口安保人员和1#泊位某轮梯口值守人员与该阳性病例有过密接，根据疫情防控要求，公司紧急封闭港区进行应急处置。本次演练共设置演练指挥部、隔离处置组等七个小组，在实操演练前，各小组成员通过桌面推演，熟悉相关流程，力求达到最佳演练效果。

演练结束后，各演练小组成员来到调度楼四楼会议室进行了总结讲评，各小组组长对演练过程中现场处置与不足之处进行了分析交流。

周振清主任对本次演练人员分组、区域消毒等方面给予了肯定，并针对本次演练提出了三点建议，一全员要明确应急演练与真实情况有所区分，疫情发生后会有诸多发情况出现，各小组间要在指挥部统筹安排下，根据疫情变化迅速行动；二预估要充分，生产保障及后勤保障要做好持久战准备，生产组织及相关物资要做好充分准备；三行动要快，发生疫情后要建立临时指挥机构，做到信息排摸快、人员追踪准等，争分夺秒跑在疫情传播前，迅速斩断疫情传播链。

施海斌总经理首先对周主任提出的宝贵意见表示了感谢，并针对本次演练提出了两点要求，一是要认真总结优化体制，做好应急处置队伍的建设，将疫情防控做到扁平化管理。同时，要督促全体职工做好日常防护工作，从源头上避免；二是要思想重视常抓常练，各部门、防疫小组要通过增加演习次数，协同推进，做好配合，将演习场景接近实际情况。同时，要做好日常防疫工作，守好水上“国门”，把牢公司“小门”，形成科学有效的疫情防控常态化机制。