近日，公司党委书记、董事长潘锡忠带队先后调研公正公司、海检公司，并走访宁波中联。公司党委副书记、总经理黄涌，公司党委委员、副总经理陶海亮，公司相关职能部室负责人等参与相关单位调研。

潘锡忠在调研公正公司、海检公司时指出，今年上半年，两家单位在经济大环境堪忧的情况下，不退缩、敢担当，克服了诸多困难，“不容易”；业务拓展、质量管理、服务提升、安全管控等工作扎实推进，“很卖力”；创新创效、队伍建设、内部管理等工作有声有色，“会折腾”；各领域的业绩、各方面的数据比较亮眼，“有业绩”。

潘锡忠强调，两家单位要重点围绕“111333”开展下半年工作。“一套指标”：不折不扣完成年度各项指标，确保全年红；“一项规划”：深度谋划企业战略路径，重点谋划好宁波海检战略布局和公正公司产业链延伸方向；“一体运作”：提高外理公司、托管公司一体化和海检公司、海检实验室、宁波海检一体化的运作水平，通过优化资源配置，加速实现上下一体、协同发展的良好局面；“三个前提”：以业务巩固、生产安全、员工维稳为重要前提，持续维护好新老客户，严格筑牢安全防线，牢牢把控综治维稳工作主动权；“三类创新”：加快技术创新、营销（服务）创新、管理创新，持续推进信息化项目建设，拓展大宗散货等领域新业务，开展镇海、太仓、嘉兴、台州等地业务布局，谋划外拆箱等业务服务延伸，完善内部管理体制机制，提升管理效能和精细化水平；“三大支撑”：做足党建、文化、队伍支撑，加强党建与业务的深度融合，创树支部特色文化，注重对青年人才的培育，完善培养机制、搭建发展平台，不断激发人才队伍活力。

在宁波中联走访时，潘锡忠对该公司上半年工作表示赞赏，认为其各项工作的推进体现了该公司有着一心一意抓主业的专注劲、居安思危抓拓展的闯荡劲、三向（“人”“制”“技”）发力抓内功的折腾劲、多方联动抓合作的粘合劲。

潘锡忠期望双方，要共助强港建设，强化互动协作，严守质量与效率双关，落实码头提效部署，优化业务流程，深度融入宁波舟山港生产组织关键环节；共谋发展规划，紧跟宁波舟山港一体化进程，以编制“十五五”规划为契机，协同谋划区域业务布局和检验检测等产业链打造；共商创新提升，加快科技创新与管理提升，合力推进件杂货智能理货项目落地，探索其他货种智能理货数字化创新，深化安全管理、风险防控、合规运营等领域合作；共享业务资源，针对增量业务，加强业务互通与资源统筹，实现资源高效配置；共求荣辱兴衰，相互支持，形成利益共同体，携手共创合作共赢的良好局面。