公司召开2025年工作会议暨十四届一次职工(十一届一次工会会员)代表大会
发布日期:2025-02-28 来源: 浏览量:215

潘锡忠作题为《矢于一志、踩实多路,为打造中国理货行业重要标杆企业不懈努力》的讲话

黄涌作《2025年总经理工作报告》

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2月26日,公司2025年工作会议暨十四届一次职工(十一届一次工会会员)代表大会在公司2415会议室召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻党的二十大、二十届三中全会精神和省委十五届五次、六次全会精神,深入落实集团、股份公司年度工作会议精神,回顾总结公司2024年工作,全面部署公司2025年工作任务,号召全体干部职工矢于一志、踩实多路,奋力推动中国理货行业重要标杆企业建设取得新的突破性进展和标志性成果。

公司领导班子成员,职代会、工代会代表和各部室各单位相关人员等参会。

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公司党委书记、董事长潘锡忠作了题为《矢于一志、踩实多路,为打造中国理货行业重要标杆企业不懈努力》的讲话。他指出,2024年,公司上下以奔跑状态和跃进姿态,克难攻坚,接续前进,在打造中国理货行业重要标杆企业的征程上迈出了坚实步伐,实现了年初围绕“对标定向臻一流,强内塑外开新局”部署的各项目标任务。

潘锡忠强调,2025年是习近平总书记考察宁波舟山港、提出“打造世界一流强港”五周年,是集团一体化运作十周年和“双一流”建设关键之年。2025年也是公司“十四五”规划任务的决战收官之年,打造中国理货行业重要标杆企业的全面推进之年。交出一份高分发展报表,对公司而言意义重大。

潘锡忠指出,2025年工作要以“矢于一志、踩实多路”为工作主线。“矢于一志”,就是要矢志不渝咬定打造中国理货行业重要标杆企业的战略目标;“踩实多路”,就是要踩实政策争取与行业转型路径、踩实数智化与信息化引领路径、踩实理货版图扩张与整合路径、踩实检验检测业务增长与创新路径、踩实人才队伍建设与支撑路径,稳扎稳打,步步为营,以“实干”作风踩出多路发展局面,让打造中国理货行业重要标杆企业的征程处处开满花结出果。

针对2025年工作重点任务,潘锡忠要求全体干部职工进一步弘扬“六干”作风、增强“两我”担当、发扬“四千”精神,下定必赢决心、明确重点任务、实施攻坚行动,着力抓好四方面工作。一是争做业务扩张力标杆,确保理货与检验业务多头见喜。稳固外贸箱业务,拓展内贸箱业务,推进智能理货模式在浙北落地生根;用足单一来源采购政策,拓展涉港检验业务;提供“理+检”服务模式,巩固件杂货市场份额。二是争做创新引领力标杆,确保数字与智慧赋能多点开花。加快推进集装箱智能理货3.0和件杂货理货、检验业务智能化建设;搭建综合业务管理系统、打造智慧服务体系;构建数据中枢系统,形成数据资产管理和服务能力。三是争做现代治理力标杆,确保管理与安全生产多域着稳。强化规划编制与管控、合规与法律风险管理、人才队伍“3515”工程建设等,健全科学高效的国企治理体系;开展源头治理、科技创安、应急防控等,筑牢安全生产防线。四是争做企业影响力标杆,确保党群与人文建设多彩绽放。做透巡察整改“后半篇文章”,构筑“党建+”融合发展新模式,推进“清廉外理”建设;宣贯“理·想”文化体系,实施品牌建设规划,提升“宁波外理”“浙江海检”品牌影响。

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公司党委副书记、总经理黄涌代表公司经营班子向大会作了《2025年总经理工作报告》。他指出,2025年,要全面落实集团、股份公司决策部署,按照“矢于一志,踩实多路”要求,紧扣“打造中国理货行业重要标杆企业”主线任务,守定“到2025年,夯基延链,臻一流能力”这一战略路径,以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感抓好六方面重点工作。一是坚持不懈强管控、筑防线,促安全生产常治长效。不断压实安全生产责任,持续优化安全管控、风险防范、应急保障等重点环节,夯实安全基础。二是多措并举拓市场、保增长,促经营服务稳中有进。积极拓展集装箱理货业务、件杂货理货、大数据产品等市场份额,做优理货延伸服务,推动检验检测业务高质量发展。三是加大力度抓统筹、强支撑,促生产组织协同共促。进一步抓好调度组织,协调生产作业,统筹理货质量服务,强化检验检测质量。四是持之以恒强创新、激活力,促数字转型提档升级。进一步推动理货生产数智化,持续打造检验检测智能化,统筹多项信息化工程建设。五是久久为功优举措、控风险,促组织管理效能跃升。精准战略执行,强化战略管理,推动公司治理体系、人力资源管理和财务管理提档升级。六是一以贯之擎旗帜、把方向,促党的建设务实务效。以党建引领为核心,推动各项事业高质量发展,确保党的全面领导贯穿始终。

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公司召开十四届一次职工(十一届一次工会会员)代表大会

选举产生公司新一届工会班子   

2月26日,公司十四届一次职工(十一届一次工会会员)代表大会在公司2415会议室胜利召开。公司领导班子成员和来自公司各岗位的代表肩负着全体职工会员的重托,共同描绘公司工会事业发展新蓝图。

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公司党委书记、董事长潘锡忠代表公司党委讲话。他要求,新一届工会班子要团结带领公司各级工会和广大职工,在更高的起点上开创公司工会工作新局面。一是坚持政治立魂、党建引领,聚力唱响时代“主旋律”。加强职工思想政治教育,推进公司“理·想”文化体系宣贯,引导广大职工立足本职岗位、发挥聪明才智、创造一流业绩,为公司高质量发展注入强大的驱动力。二是坚持紧扣中心、服务大局,聚力谱写发展“协奏曲”。坚持工会工作和中心工作同步谋划、同步部署、同步落实,搭建比拼舞台、搭好比学赶超平台,积极参与公司重大决策和民主管理,广泛集结职工智慧力量。三是坚持以人为本、服务至上,聚力当好职工“娘家人”。夯实企业民主管理,保障职工的民主权利;坚持以人为本的工作理念,把关心关爱职工作为工会工作的出发点和落脚点;加强职工队伍素质建设,持续深化产业工人队伍建设,助力企业高质量发展。

会议听取并审议了公司年度工作报告、公司工会第十届委员会工作报告,选举产生了公司工会第十一届委员会和经费审查委员会,选举产生了公司工会主席、副主席,经审委主任和公司第七届董事会职工董事、第七届监事会职工监事,协商产生了公司新一届女职工委员会(相关选举结果待报上级审批)。

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公司党委副书记、纪委书记、工会主席张宇作了题为《逐梦新“理想”,奋进新征程,团结广大职工为公司打造中国理货行业重要标杆企业再立新功》的工作报告,回顾总结过去五年公司工会工作所取得的积极成效,总体明确了今后五年工会工作努力方向,并部署了2025年工会重点工作。

张宇指出,今后五年,工会工作要紧紧围绕公司改革发展任务,秉承“理想家”品牌精神,以“举旗育人、建功立业、提素提能、服务保障、夯基提质”五大行动为抓手,持续推进“建家”工程,团结动员广大职工坚定不移奔赴“理想”,为公司打造中国理货行业重要标杆企业、助力集团“双一流”建设做出更大贡献。一是在逐梦“理想”的新征程中,以“举旗育人”行动持续打造“同心之家”,激励职工奋进新时代;二是在逐梦“理想”的新征程中,以“建功立业”行动持续打造“创新之家”,助力公司高质量发展;三是在逐梦“理想”的新征程中,以“提素提能”行动持续打造“成长之家”,提升公司团队战斗力;四是在逐梦“理想”的新征程中,以“服务保障”行动持续打造“幸福之家”,提升维权帮扶服务力;五是在逐梦“理想”的新征程中,以“夯基提质”行动持续打造“模范之家”,提升工会组织行动力。

围绕2025年工作部署,张宇要求重点抓好四方面工作。一是强化思想建设向心力,增强“坚定跟党走”的政治自觉;二是提升岗位建功行动力,汇聚“奋进新征程”的干事力量;三是彰显工会服务亲和力,涵养“枝叶总关情”的娘家情怀;四是共筑自身成长新合力,交出“永远在路上”的履职答卷。

与会代表书面审议了《公司2024年度业务招待费使用情况报告》《公司职工监事 2024年度履职情况报告》《公司十三届五次职工代表大会提案办理情况的汇报》《公司工会第十届经费审查委员会工作报告》。