6月3日，集团党委委员、副总经理孙志龙一行赴公司调研指导，相关部门负责人参加调研。会前孙志龙一行实地考察了天辰码头1002#泊位，详细了解码头合资合作、现场业务开展情况。

在随后的调研座谈会上，孙志龙听取了公司贯彻落实集团决策部署、整合以来生产经营情况、下一步工作思路以及审计反馈问题整改落实等方面的汇报，对公司取得的各项成效表示充分肯定，并结合公司实际提出四点要求：

一是锚定开放协同。紧盯节点按期推进开放协同工作，优化货源结构布局，加快业务模式转型升级，全面构建内外贸一体化运营新格局，积极打造集团区域性码头合作标杆企业，在推动集团“双一流”建设中展现更大担当、贡献更多力量。

二是聚焦增收降本。坚持增收优先、项目牵引，加快推进前港后产项目落地，精准对接产业链龙头企业，深挖货源增量空间，多措并举严控运营成本，做到开源节流两手硬。

三是深化管理提能。持续完善公司治理与内审闭环，强化审计委员会职能，加强穿透式监管，完善风险管控防范体系。以党建引领赋能队伍建设，夯实生产运营根基。同时，前瞻评估环保风险，严守环保底线，坚决杜绝重大环保事件发生。

四是防范安全风险。前置安全风险研判，压紧压实安全生产主体责任，严格落实集团安全隐患排查专项工作要求，密切关注气候变化对散货作业的影响，从严从实强化现场管控，坚决筑牢安全防线。